广交会汇聚绿色能量,从全球销量第一看品牌成功之路

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2009年,面对呼啸而来的全球金融危机,在我国政府果断实施一揽子经济刺激政策的背景下,中国经济迅速企稳回升,实现了超过8%的增长速度。2010年全球逐步进入“后危机时期”。中国经济也面临着保持经济平稳较快发展、转变经济发展方式、调整经济结构、扩大内需、促进产业升级等战略任务。在后金融危机的形势下,经济格局也在发生变化,国际竞争进一步加剧。中国企业“走出去、走上去”的任务更为艰巨。

银河国际网址9992019,2011年10月15日,第110届中国进出口商品交易会在广州盛大开幕。作为折射中国家电出口的晴雨表和风向标,广交会已成为中国家电企业展示全球化实力的大舞台。在本届展会上以海尔为代表的家电品牌成为焦点,受到全球采购商和消费者的重点关注。有关专家分析认为,在欧美债务危机加剧全球通胀的背景下,我国家电企业面临着巨大的出口压力。海尔以核心的技术实力和创新的本土化运营战略为家电企业的全球化发展树立了标杆,对我国向家电强国转变起到了重要的推动作用。

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正是在这样的背景下,近日,国务院发展研究市场经济研究所举办了“品牌成功之路——海尔洗衣机全球销量第一的启示”研讨会,中国家电协会、中国质量协会、中国消费者协会、中国环保产业协会、国家质量监督检测等机构的、学者应邀出席。研讨会以“中国企业如何建立全球品牌、构建全球化市场”为主题进行了多方深入研讨。

绿色核心技术加速家电出口升级

国务院发展研究市场经济研究所所长任兴洲在致辞中表示,创新和打造品牌是落实科学发展观、转变发展方式、促进经济可持续发展的客观要求。拥有品牌的多少,是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体素质的体现,也是提升我国企业国际竞争力的必由之路。

从全球视野来看,绿色、环保、节能已成为全球主流消费趋势,而绿色经济也成为家电产业未来发展的主要方向。随着中国对“绿色经济、低碳经济”的大力倡导和扶持,一股低碳革命化风潮正开始席卷中国家电行业。作为中国历史最长、层次最高、规模最大的综合性国际贸易盛会之一,广交会无疑成为家电企业展示绿色技术实力的大舞台。

在讨论中,中国经济学家胡泳从宏观经济形势的角度进行分析。他认为,当前中国经济在全球地位是不断提高的,这也为国内企业提供了一个飞速发展的大平台,同时很多中国企业也开始面临转型的巨大挑战。中国企业现在要面临的是质的飞跃,从销售制造价值到销售创造价值的转变不可避免。

在本次展会上,各大家电品牌纷纷打出“绿色低碳牌”,加大了绿色产品的推广力度。然而,企业要想在全球绿色经济浪潮中掌握主动权和话语权,就必须掌握绿色核心技术,实现绿色可持续发展。作为中国家电企业的领军企业,海尔集团以“绿色科技乐享生活”为参展主题,推出了涵盖冰箱、洗衣机、空调等13个系列270余型号的绿色家电产品阵容,成为本届展会最具看点的家电品牌。

在当前的全球市场,到底是品牌主导还是产品主导?也成为研讨会的一个热点话题。中国质量协会用户委员会部长樊天顺在谈到这个话题的时候表示:“产品即品牌,没有好的产品再庞大的品牌也是空中楼阁。”樊天顺以海尔“头发丝事件”举例:10年前,一批海尔洗衣机出厂前,一位检测员在开箱检验时发现一台洗衣机筒盖上有根头发丝,随即他们立即对整批机器都进行了开箱检验。一场以“质量高品质”
为主题的大讨论,在海尔进行了一个月,其声势如同当年张瑞敏砸毁76台有缺陷的冰箱。“这些行为监督的是产品质量,而塑造的却是品牌口碑。”樊天顺如此总结产品与品牌的关系。

海尔展出了意式三门、法式四门、双温区酒柜等多款冰冷系列家电,其突破技术瓶颈且省电10%的无霜三门冰箱掀起“零结霜”浪潮;在洗衣机展区中,海尔“芯变频”系列洗衣机采用创新的“芯变频”技术,实现了50分贝的环保静音洗涤,比同类产品节能省电20%;同时,无氟变频除甲醛空调,完美诠释了绿色、健康的生活理念。

会上,大家还对全球环保与企业全球化的关系进行了剖析。中国环保产业协会副秘书长郝淳向记者强调说:“环保问题应该是中国制造企业全球化的一个长鸣警钟。”他还以中国家电出口举例说:“欧洲、美国等很多地区,环保指标都要比国内高出很多,令很多中国家电企业望而却步。海尔洗衣机却在很多环保标准和节能设计层面都占据了,这是海尔洗衣机能够在海外市场走的高走得远的一个先决条件。”

对家电企业而言,只有掌握核心绿色技术才能摆脱被边缘化的命运,从而掌握全球绿色发展趋势的主导权。作为全球大型家电第一品牌,海尔依托全球最领先的核心技术,凭借最强大的绿色产品阵容成为本届展会的最大亮点。业内专家分析认为,本届广交会展示了全球家电业绿色发展的新趋势,海尔的绿色创新将引领全球家电市场绿色升级。

在对海尔洗衣机获得全球销量第一这个案例的分析中,各方都发表了各自看法。

本土化运营助推中国企业“走出去”

胡泳认为海尔洗衣机的成功在于其优良的战略基因——海尔很早就确立了先难后易的全球市场战略。无论是“先进攻美国市场”还是“在欧洲与老牌家电企业拼”都取得了不错的成果。他认为这正是海尔今天成就如此辉煌的原因所在。

当前,欧美债务危机引发全球家电需求大幅萎缩,美元流动性过剩加剧全球通胀,原材料、劳动力等成本上升为全球家电产业的发展带来了诸多不确定因素。在这种背景下,众多家电企业出口形势持续低迷,市场份额相继萎缩,而海尔却实现逆势上扬,以全球化品牌战略和“三位一体”运营模式实现了海外市场的快速增长。

而中国消费者协会副秘书长武高汉,则更多从消费者角度来看待海尔洗衣机的成功。“在海尔洗衣机全球第一这个案例中,我体会最深的是以产品创新来迎合消费者需求——从改变洗衣机动力的双动力方式到健康、环保的不用洗衣粉洗衣机;从衣干即停到洗净即停。再比如,海尔洗衣机创新的S-e复式平衡环技术,又再次推动了全球洗衣机行业迈上一个崭新的台阶,也让海尔洗衣机赢得了消费者的尊重。”

对于全球化品牌而言,本土化运营是企业实施全球化战略的重要选择,只有产品和服务符合当地的需求才是企业的生存发展之道。作为我国企业海外发展的典范,海尔率先实践设计、制造、营销“三位一体”的本土化运营模式,通过产品的不断创新满足了消费者的个性化需求。相关数据显示,在欧洲,海尔白电的营业额实现了40.9%的大幅增长,其中意式三门冰箱同比增幅高达90%,洗衣机实现了50%的市场增长;在日本,海尔洗衣机销量保持着近20%的年均增长,成为日本消费者最喜爱的“海外”品牌;在新西兰,海尔冷柜市场占有率达到18.5%。海尔已成为引领中国家电企业走向全球的风向标。

其他与会代表也纷纷就研讨话题,结合海尔洗衣机案例做了深入的分析和探讨,国务院发展研究市场经济研究所所长任兴洲在总结本次研讨会时说:“中国企业要想走出去,需要借鉴很多国内外成功企业的先进经验。海尔洗衣机只是一个缩影,在海尔洗衣机取得全球第一的背后显现的是中国企业走出国门,建立全球品牌的信心和实力。”

面对不断变动的外界环境,海尔能够在全球实现持续发展,还源于其通过整合全球化的资源实现了与消费者需求的准确对接。据了解,海尔已在全球建立了21个工业园、24个制造基地、19个海外贸易公司以及10大综合技术研发中心。同时,海尔通过“零距离下的虚实网融合”实现“零库存下的即需即供”,持续为全球消费者提供满足需求的家电解决方案,引领了全球家电产业的发展趋势。

据世界权威机构欧睿国际发布数据显示,2010年海尔集团独揽6个世界第一,并以6.1%的市场份额蝉联全球大型家电第一大品牌。专家表示,在全球严峻的经济形势下,以海尔为代表的中国家电企业却凭借创新的绿色家电产品和领先的绿色核心技术掌握了全球产业发展的主导权,全球家电绿色创新正进入“中国时代”。

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